做负责任的人丨奔走在“救火”一线的他们

编者按

网络上,我们时常被最美逆行的消防队员所感动,感动于他们奔走在救灾灭火一线,与燃烧的火争斗。在泰嘉,我们也有这样一个团队,他们奔走在生产一线,哪里设备出故障了,工艺有难题了,性能出现差距了……只要有需要,他们总会在第一时间出现。他们如同“救火”队员,用双脚丈量每一寸泰嘉的生产土地。

上午十点,与技术部部长李栋梁的对话,是在连续几通电话结束后才开始的。每次刚一开头便被新进来的电话所打断,电话内容几乎都是和现场生产相关。地点位于他们部门办公室。每次挂断电话,李栋梁讪讪一笑,说现场事情多。“他真的很忙”是笔者对他们的最深印象。

说起本次交流的目的,李栋梁十分谦虚,直言只是做了该做的事情,认真一点、勤奋一点,迈出了一小步。但了解他们的人却都知道,过去一年,他们交出的工作答卷不可谓不漂亮,比如技改项目。作为技术部重要的工作内容,技改是其中分量十足的版块。

为什么要技改?在笔者看来,技改实际上就是一次次“消火”的过程。这里的火,便是影响成本、品质、工艺的一系列难题。

“技改是我们的重头戏。每年我们都会有一些重大攻关项目。2019年公司所设的十大攻关项目,我们部门有五项。在集中精力攻关的路上,每个小伙伴就如同细流,最终汇成一股强大的势能,冲开技术难关的围阻。”李栋梁说到。

小金棋牌下载2018年,技术部承担了49项技改和固定资产增加项目,其中钟罩式退火炉恢复、1线磨床油雾集中处理系统改造、静电涂油机新增、喷码双放料机构改造、喷码线旋转放料机构及淬火刀弯校直工艺研发等一系列技改项目的成功实施,使得交货的灵活性、及时性,产品质量,工作效率得到较大程度提升,生产成本有效下降,降本增效效益明显。

交流中,李栋梁多次提到一个名字。他在技改项目的推进中,表现突出。这个人就是匡旭光。

匡旭光获得了泰嘉股份科技成果二等奖,同时也是望城区优秀专业技术人才和2018岗位标兵的获得者。

他开发设计的新型淬火炉、冷却器等热处理关键设备,使公司带锯条关键生产工艺淬火不良由原来的3%下降到0.25%,不仅提升了产品的锯切性能,增强了产品市场竞争力,而且每年可为公司节约原材料成本约220万元。这种新型淬火炉单台设备电力能耗下降约7%,年节约能耗约50万,设备维修时间从原来的4天下降到2小时;新型退火炉极大降低了操作的劳动力,单次操作时间从原来的1.5小时缩减到10分钟。

小金棋牌下载同时,他主要负责的 “循环氮气冷却器的研发”、“锯条淬火后延伸率和S弯不良的控制”获得公司第二届科技成果奖的一等奖;“淬回火线质量稳定性的提升”获得公司第三届科技成果奖的二等奖。

“公司目前在使用设备有六七百台。每台设备都可以看做是一个‘着火点’。像今年3月份,目前下达的生产任务近200万米。很多设备都是满负荷运转。这就对我们的设备维保人员提出了更高的要求。”笔者了解到,一直以来,技术部维保团队一直面临人手短缺的情况。现有人员需要拿出更多智慧降低故障率,确保设备正常运转。怎么办?他们将目前投向前端预防。

我们这个团队,最大的特点是主动,最大的优点也是主动,最大的能力也是主动解决问题的能力。”

2018年,他们完成1431台次设备保养,设备保养完成率100%,全年没有出现过因为维修不及时导致影响生产计划完成的现象。这并不是他们工作的全部,2018年,他们在产品性能提升上建树颇多,宽带、硬质合金多个齿型的产品,对标国际一流水准,赢得市场认可。

更为难能可贵的是,即使在多重任务加身的情况下,2018年他们还顺利完成了TPM样板区10台11次和水平推广16台次不同层次的公司级别的验收或结业。

百尺竿头,更进一步。谈到2019年最重要的工作,李栋梁毫不犹豫地将其锁定在三号车间生产布局的优化和连线生产上面。“三号生产车间布局的重新优化,将为我们智能化厂房建设供更加广阔的施展空间,提升智能制造的水平。连线生产将极大提升当前的劳动生产效率,提升产品稳定性。二者形成合力,将进一步激发公司的发展潜能,推动双五十战略尽快实现。”(完)

后记:在技术部办公室的墙面上,悬挂着“努力到无能为力,拼搏到感动自己”的标语,短短十四个字道出了他们团队的真谛。努力也好,拼搏也罢,在李栋梁眼里,如今的他们士气正盛,氛围正好。正如他向笔者表示的一样,在这万物复苏的世界里,唯有甩开膀子、迈开步子,才能实现心中所向。